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Curso de Gestão Jurídica Curitiba

Esse curso é acelerado por:

Onde: TRANSMISSÃO AO VIVO

Datas: 20 e 27 de Outubro, 3 e 10 de Novembro (terças-feiras)

Horário: 
19h às 22h30

Investimento: de 690,69

1°Lote: 567,10

2°Lote: 627,90

3°Lote: 690,69

 

Carga Horária: 16 hora

100
Vagas disponiveis

“Se você acha o Compliance caro,
tente o não-Compliance”

Sobre o curso

A formação em gestão jurídica 4.0 fornece visão e conhecimentos integrados para capacitar de forma prática profissionais da área jurídica que desejam desenhar e gerir negócios, projetos e serviços no Direito. Você precorrerá uma jornada completa no mundo da Modelagem de Negócios, Design de Serviços, Growth Hacking e Planejamento Estratégico para estruturar modelos de aprendizado e gestão ágil para você e a sua organização.

Para quem?

Esse curso é para todos os profissionais do Direito que trabalham – ou aspiram trabalhar – com gestão jurídica e estratégica em escritórios ou departamentos jurídicos, para empreendedores no Direito em LegalTechs ou Lawtechs e também para profissionais que aspiram trabalhar com Consultoria para segmentos jurídicos.

O que você vai aprender:

  • Aula 01
Modelos de organização, formação e gestão de equipes criativas e colaborativas e Modelagem de negócios no Direito

Contextualização da inovação disruptiva no mundo e no Direito. Modelos de organização e como elas podem favorecer a agilidade e inovação. Gestão de equipes criativas e colaborativas no contexto da agilidade. Modelagem de negócios (Círculo Dourado, Proposta de Valor e Matriz de Oceano Azul)

  • Aula 02
Design de Serviço no Direito

Contextualização da Filosofia do Design Thinking e a Aprendizagem baseada em problemas com o usuário no centro. Design de Serviços e como ele pode te ajudar a entender o seu usuário e oferecer serviços que eles precisem. Personas, jornadas de usuário e diagrama de serviços.

  • Aula 03
Gestão da Informação, BI’s e Growth Hacking

Gestão de Dados x Gestão da Informação. Criação do Business Intelligence como vetor de agilidade no processo de decisão estratégico. Contextualização do Growth Hacking sob a ótica do marketing digital e off-line e como profissionais do Direito pode criar estratégias de crescimento. CRM e Analytcis como ferramentas fundamentais na gestão de estratégias.

  • Aula 04
Planejamento Estratégico e Gestão Ágil

Apresentação de frameworks de Planejamento Estratégico que podem ser usados em projetos simples e complexos para identificar e executar estratégias (BSC, OKR e A3). Agilidade na Matriz de Projetos sob a ótica da Gestão Enxuta (Lean Six Sigma e KanBan) e Gestão Ágil (Agile e Scrum). Realização do Planejamento Estratégico e da Matriz de Projetos.

Saiba mais

    Professor

    Filipe Kuster

    Diretor de Projetos no Kuster Machado Advogados | Facilitador na Voa Legal

    Turmas anteriores

    Curso de Gestão Jurídica Curitiba

    Esse curso é acelerado por:

    Onde: TRANSMISSÃO AO VIVO

    Datas: 20 e 27 de Outubro, 3 e 10 de Novembro (terças-feiras)

    Horário: 
    19h às 22h30

    Investimento: de 690,69

    1°Lote: 567,10

    2°Lote: 627,90

    3°Lote: 690,69

    Carga Horária: 16 horas

    Emissão de certificado

    100
    Vagas disponiveis

    Fechamento do Terceiro lote

    Dias
    Horas
    Minutos

    “Se você acha o Compliance caro,
    tente o não-Compliance”

    Sobre o curso

    A formação em gestão jurídica 4.0 fornece visão e conhecimentos integrados para capacitar de forma prática profissionais da área jurídica que desejam desenhar e gerir negócios, projetos e serviços no Direito. Você precorrerá uma jornada completa no mundo da Modelagem de Negócios, Design de Serviços, Growth Hacking e Planejamento Estratégico para estruturar modelos de aprendizado e gestão ágil para você e a sua organização.

    Para quem?

    Esse curso é para todos os profissionais do Direito que trabalham – ou aspiram trabalhar – com gestão jurídica e estratégica em escritórios ou departamentos jurídicos, para empreendedores no Direito em LegalTechs ou Lawtechs e também para profissionais que aspiram trabalhar com Consultoria para segmentos jurídicos.

    O que você vai aprender:

    • Aula 01
    Modelos de organização, formação e gestão de equipes criativas e colaborativas e Modelagem de negócios no Direito

    Contextualização da inovação disruptiva no mundo e no Direito. Modelos de organização e como elas podem favorecer a agilidade e inovação. Gestão de equipes criativas e colaborativas no contexto da agilidade. Modelagem de negócios (Círculo Dourado, Proposta de Valor e Matriz de Oceano Azul)

    • Aula 02
    Design de Serviço no Direito

    Contextualização da Filosofia do Design Thinking e a Aprendizagem baseada em problemas com o usuário no centro. Design de Serviços e como ele pode te ajudar a entender o seu usuário e oferecer serviços que eles precisem. Personas, jornadas de usuário e diagrama de serviços.

    • Aula 03
    Gestão da Informação, BI’s e Growth Hacking

    Gestão de Dados x Gestão da Informação. Criação do Business Intelligence como vetor de agilidade no processo de decisão estratégico. Contextualização do Growth Hacking sob a ótica do marketing digital e off-line e como profissionais do Direito pode criar estratégias de crescimento. CRM e Analytcis como ferramentas fundamentais na gestão de estratégias.

    • Aula 04
    Planejamento Estratégico e Gestão Ágil

    Apresentação de frameworks de Planejamento Estratégico que podem ser usados em projetos simples e complexos para identificar e executar estratégias (BSC, OKR e A3). Agilidade na Matriz de Projetos sob a ótica da Gestão Enxuta (Lean Six Sigma e KanBan) e Gestão Ágil (Agile e Scrum). Realização do Planejamento Estratégico e da Matriz de Projetos.

    Saiba mais

      Professor

      Filipe Kuster

      Diretor de Projetos no Kuster Machado Advogados | Facilitador na Voa Legal

      Depoimentos

      Turmas anteriores